Quelques éléments de contexte que nous avons pu observer :

  • Le changement, c’est désormais tout le temps,
  • Les entreprises doivent faire preuve d’agilité pour s’adapter à un environnement en perpétuel mouvement,
  • Les technologies changent les usages, modifient les rapports entre les clients et les entreprises,
  • Les entreprises augmentent leurs exigences et apprécient des réponses instantanées,
  • Les entreprises ont du mal à analyser leur fonctionnement interne et se restreignent à observer des symptômes plutôt que des causes
  • L’agilité exige l’excellence dans les capacités managériales

Notre ambition :

A travers BUSINESSCOOL, nous avons décidé de révolutionner la manière d’aider les entreprises.

Pour cela nous avons  développé un outils de diagnostic qui permet d’établir un plan d’action pertinent sur la base:

  • des relevés effectués sur toutes les strates de l’entreprise
  • dans tous les domaines opérationnels de l’entreprise (Production, Organisation, Management)

Fort d’une capitalisation de plus de 30 ans d’expériences opérationnelles en entreprises en France et à l’étranger, nous avons œuvré pour apporter une réponse innovante et adaptée aux besoins des entreprises.

Nous avons décidé d’associer un ensemble de savoir-faire :

  • Notre expertise du monde de l’entreprise, en termes de production, d’organisation et de management
  • Notre expertise dans les domaines de l’intelligence relationnelle et du comportement des individus
  • Notre expertise dans les domaines du numérique

Grâce à cette alliance, notre ambition, au travers de  BUSINESSCOOL, est d’apporter un service innovant basé sur la factualité du fonctionnement interne des entreprises.

En quoi Businesscool peut vous aider ?

Grâce à notre capacité à mener des diagnostics extrêmement rapides et performants au sein des entreprises, nous pouvons aider les chefs d’entreprise à améliorer significativement les capacités opérationnelles de leurs établissements.

Pour cela BUSINESSCOOL propose, au dirigeant et à ses équipes, des accompagnements managériaux et organisationnels autour des processus de l’entreprise et des articulations indispensables à l’optimisation de la chaîne de valeur.

Nos compétences dans le domaine comportemental nous permettent de faire progresser les individus de manière profonde et durable. BUSINESSCOOL a constitué et qualifié un réseau d’intervenants ayant effectués des parcours industriels remarquables et caractérisés par leur haut niveau de compétences, leur pragmatisme, leur accessibilité, et une bienveillance associée à une véritable exigence.

BUSINESSCOOL aborde les problématiques auxquelles le dirigeant et son entreprise doivent faire face, toujours de manière globale, afin de garantir la cohérence et l’efficacité des actions ciblées qui seront menées.

Que ce soit dans un objectif de croissance, d’efficacité, de changement ou de transformation, nous aidons les dirigeants à engager leurs équipes vers un vrai changement de leurs modes de fonctionnement, de leurs habitudes, au travers de l’amélioration de leur culture managériale et opérationnelle.

 

Créateurs

Leur parcours

Martine CHANOINE 

De formation ESSEC, j’ai œuvré au développement de l’entreprise industrielle familiale durant de nombreuses années (passage de 35 à 250 personnes).

Puis j’ai rejoint une des filiales du groupe américain Newell Rubbermaid sur les aspects de stratégie marketing.

Fort de ces expériences, j’ai accompagné des entreprises sur des problématiques organisationnelles et de repositionnement stratégique.

Ces 5 dernières années, j’ai accompagné des créateurs ou des repreneurs d’entreprise sur les aspects techniques et comportementaux.

Dominique GAVOTTO

De formation Arts et Métiers, j’ai travaillé de nombreuses années dans l’étude et la réalisation de lignes d’assemblage et de contrôle automatisées en tant que directeur technique et responsable R&D.
Au sein du groupe Suez, j’ai géré jusqu’en 2006, de grands projets à l’international (de 2 à 25 millions d’€) auprès des grands acteurs de l’automobile (Brésil, Chine, Israël, Europe, US…)

Fort de mon expérience, j’ai rejoint un réseau spécialisé dans le comportemental et l’intelligence émotionnelle auprès duquel je me suis formé.

Ces 10 dernières années, je me suis consacré au coaching de dirigeants et de cadres et à l’amélioration de leurs performances managériales et opérationnelles.