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Diagnostic de la performance : le point de départ de votre transformation
Un diagnostic du capital humain de votre entreprise et de ses interactions sur les fonctions :
Une cartographie de la vitalité de votre entreprise
1. Une évaluation factuelle, verticale et horizontale :
- Des capacités opérationnelles de l’entreprise dans les domaines de la production, des services, de l’organisation et du management.
- Des pratiques managériales de chaque manager : auto évaluation des managers vs perception des collaborateurs
2. Un baromètre de la vitalité de l’entreprise autour de 4 thématiques
3. Un référentiel de départ permettant une mesure ultérieure et régulière de la progression :
- Possibilité d’élaborer chaque année un tableau de bord des actions restant à mener
- Assurance de l’efficacité et de la pérennité de la démarche
4. Un processus participatif (tous les niveaux de l’entreprise) :
- Accroissement de l’implication
- Amélioration des articulations indispensables entre les différents acteurs de l’entreprise
