Améliorer la performance et les résultats de votre organisation

Votre processus de transformation en 5 étapes

avec un outil de diagnostic

novateur et performant

DIRIGEANTS, DIRECTEURS DE SITE, D’UNITÉ(S), DRH  :

Constats : 1-Difficulté des entreprises à analyser leur fonctionnement interne, 2- Traitement des symptômes plutôt que des causes, 3- Nombreux coûts de déficiences opérationnelles, 4- Pas d’outil d’analyse transversale, 5-Audits longs et coûteux.

Nous vous proposons un processus complet de transformation qui s’appuie sur l’évaluation de la performance opérationnelle et managériale de votre entreprise, dans le but de définir les actions d’amélioration indispensables à la progression de votre organisation dans le temps.

Pour cela, nous commençons par réaliser le diagnostic opérationnel de votre organisation, en temps réduit, à un coût adapté, à partir d’une application novatrice ultra-performante :

  • 4 domaines :
    • Production/Services
    • Organisation
    • Management
    • Relations
  • 10 thèmes fondamentaux : Délais, Moyens, Temps, Contrôle, Qualité, Système d’information / Indicateurs, Posture, Assertivité, Agilité/Créativité.
  • Evaluations managériales individuelles, ainsi que des articulations Clients / Fournisseurs internes

Vous obtenez une cartographie précise de la vitalité opérationnelle de votre organisation, par établissements, centre de coûts, services, avec des axes  immédiats de progrès relatifs aux zones critiques et aux zones d’amélioration.

A partir du référentiel créé, vous pouvez, d’année en année, mesurer la progression de votre organisation.

Nous pouvons, si vous le souhaitez, vous accompagner, avec les experts de notre réseau, sur les actions prioritaires issues de notre diagnostic. 

Ils nous ont fait confiance

LE RAPPORT ISSU DU DIAGNOSTIC : 

Visuel, attractif, étayé par des textes concis et compréhensibles.


1- Des indicateurs de performance opérationnelle, déclinables au niveau de l’entreprise ou de chacune des segmentations prédéfinies :


2- Exemple de diagnostic “Management” sur un thème, des constats factuels pondérés :


3- Evaluation des capacités managériales dans une perspective évolutive :


4- Évaluation de la relation clients / fournisseurs internes, condition d’efficacité collective :


5- Baromètre de l’entreprise: Les indicateurs de la transformation digitale

6- Et d’autres éléments d’analyse

  • Articulation des relations collaborateurs / managers
  • Eléments nécessaires mais inexistants au sein de l’entreprise
  • Des conclusions circonstanciées avec des pistes d’actions

LA MÉTHODOLOGIE DU DIAGNOSTIC

CUMUL DES INTERVENTIONS REALISEES

0
Questions
0
Services
0
Personnes interrogées
0
Heures d’interview

L’APPLICATION FASTDIAG

Afin d’être en capacité de réaliser des diagnostics opérationnels rapides, précis et pertinents, nous nous appuyons sur l’application WEB FASTDIAG.

Cette application, développée au sein de BUSINESSCOOL,  est soutenue par INOVIZI qui favorise l’émergence des entreprises innovantes.

NOTRE ÉTHIQUE

Nous voulons impérativement que les consultants restent au cœur du processus FastDiag, afin d’apporter leur expertise, leur éthique et leur bienveillance.

Pour cela, nous avons mis en place une formation qui qualifie les consultants. A l’issue de cette formation, ils reçoivent, de BUSINESCOOL, le label FastDiag qui leur donne le droit d’utilisation.